【厉行节约降本增效】严控运营成本 深挖增效潜力——国控置业降本增效在行动_2018太阳集团网站

【厉行节约降本增效】严控运营成本 深挖增效潜力——国控置业降本增效在行动

发布时间:2021-09-30 17:32   浏览数:

今年以来,国控置业积极贯彻河北国控厉行节约、降本增效管理要求,根据各企业属地特性,打造“一套班子,多个牌子”模式,围绕“资源共享节约高效”,打造组织结构高效简洁,经营方式灵活求变的经营成本管控模式,积极从工艺革新、精细管理和充分利用政策出发,积极投身于精控成本、节约挖潜,从基础做起、点滴做起,取得一定成效。

一、狠抓工艺革新,严格控制生产成本。国控置业作为专业化房地产业务平台,多个大型建设项目同时开展,仅混凝土现场浇筑构件成本就占总成本的30%。一直以来,公司以精益管理为抓手,向技改要效益,全力打造国控万科紫郡“混改”项目。一是通过选用装配式建设工艺,实现容积率增容新增面积2683平米。二是质量、工程进度、取证时点明显提升。项目于2019年1月取得预售许可证,实现五证齐全,各项证件的获取比传统施工工艺提前6-7个月。三是对工程款支付节点进行递延(地基工程等大额工程费用由原2018年调整到2019年现金回流期间再进行支付),最大限度缓解项目资金压力。四是物资采购引入高效协同、信息共享的万科供采平台,通过汇集品质保证、供货可靠、覆盖80余个行业品类的2000+优质供应商,不断追求采购成本行业最低、全线上流程和无纸化办公,从而实现招标周期大幅缩短。

二、重拳推进清收,资产质量不断提升。为加强风险防范,国控置业积极协助各所属企业全面梳理应收账款,从各笔应收账款的形成、履约以及逾期现状等具体层面入手,分析存在的共性问题,在总结以往经验教训的基础上,通过专人负责、多部门协调、法律诉讼等方式已成功收回571.34万元欠款,有效减少坏账损失,强化资金流动性。

厉行节约降费,运营成本不断降低。一是认真研究国家在疫情期间出台的各项优惠政策,充分利用政府的规定及优惠政策减免税款和社保费用,共计节约14.5万元二是切实加强宣传教育,努力营造“勤俭节约、开源节流、挖潜增效”的企业文化氛围取消桶装水供应,改为净水机整体租用,减少费用47%;简化租摆绿植服务,改为员工自行养护,减少费用85%;纸张双面打印、空调定温度使用、随手关灯关水等让行动成为习惯,为公司发展提供持续内生动力。

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